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1.善用亚马逊的两个功能按钮，那就是best seller和new release 

2.推荐大家优先看new release，因为这个是在最近90天卖的最好的产品，能够发现近期卖的很好的产品。

3.而best seller主要是让我们发现从亚马逊新推出来的类目里面来挖掘一些新品。

4.用类目选品的时候，首先要排除竞争比较激烈的大类，比如3C类目，也就是cell phone and accessories 。还有就是clothing shoes jewelry 这两个类目。因为这两个类目比较难通过肉眼去判断，存在太多太卖。如果要选择这两个类目，就一定要通过工具。

5.优先看 home and kitchen ，sports and outdoors ，tools and home improvement

因为这些类目竞争度没有那么高，可以通过肉眼进行选品。

6.点击new release 排行榜进去，然后看评论的情况。如果在前20位，有多家卖家评论数量大于100，证明老卖家或者有实力的卖家会相对比较多，那我们也要优先去排除这种类目。

7.在new release 排行榜，评价数量0～20这个区间，越多越好。

8.然后看new release 产品里具体产品的大类排行榜，就是说这个产品在new release 里面排行第一，那它在大类里面排行多少呢？如果大类进入前5000的，尤其是前3000的越多越好。

9.优先看新品排行前5的产品，看他们进入新品排行榜的具体时间节点。点击进去具体产品的详情页面，然后通过我们之前安装好的卖家精灵插件可以看到。如果他们在类目里面的排名变动，是直上直下的，那么相对来说这个类目不用太多的运营成本，就快速可以把销量带起来。这样表现的产品数量越多越好在前5位里面。如果排名曲线是像波浪一样反复起伏，不稳定的，那就说明前期需要花费一定的资金，去推广来维持他的排名流量。这个曲线波动越大，证明这个类目竞争越大。

10.如果能够在45天内做到新品排行第一的，就证明这个产品比较好做，有可能不做推广都会出单。

11.一个产品类目里面可能会有多个产品，那我们现在就要开始细化选品工作了。首先肉眼排除。排除过重的，也就是说从外观上等看一定是在2kg以上的，这些优先排除或者先放一边。因为过重的产品，对于运营营销成本，包括资金积压上，他是比较高的。这些会表现在物流运输，产品采购，产品储存还有推广售价方面。尤其是资金量比较局限的，要优先排除这种过重的。

12.肉眼排队过大的产品，比如包装过大，基本上是很难走空运的，需要走海运的那种泡货，就是说体积比重量大的那种，比如大帐篷。用海运，我们需要承担的库存会比较多，这个就代表资金积压。因为海运的补货期比较长，如果你不想在销售过程中断货，那你就必须补更多货物过去，维持一个月到两个月的销量，那这样就库存的要求就高了，然后采购积压的资金就高，储存运输的资金也会比较高。

13.肉眼上排队易碎易损易刮花的产品，因为运输过程会出现问题，导致退货，更换的问题。我们做亚马逊退货越少，利润率越高。

14.排除使用功能上比较复杂，安装上比较复杂的产品。这种产品可能会专利问题比较多，还有就是退货率也会加高，提高后期运营服务上的成本。

15.化学品，医疗用品如果没有稳定的供应商，需要优先排除。

16.从大类一个个点击进去看，优先看新面孔，也就是说在这个月新出现排名的单品。看到好的产品，就具体点击进去产品详情页面，然后找到best serller排行榜，点击小类进去看一下整个best seller排行榜的情况。

18.然后看best seller排行榜产品的评价数量情况，1000以上的有多少，因为这个是所有产品的排行榜，不是仅仅新品的排行榜。主要看前20位评价数量超过1000的有多少家，最好不要超过40%。如果刚好有7家，证明刚好合格，证明这个类目是勉强可以做的，有很多大卖，但是推广成本会高些（每天需要20～30美金的推广资金，这个是必备的）销量大，运营竞争也会相对计较激烈。

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