亚马逊业务的下一个重要推动力是什么?杰夫贝佐斯指出了3种可能性

抗议者在亚马逊年度会议之外操纵Bezos Bot。(GeekWire照片/ Todd Bishop)


有广告牌卡车绕着这个街区,一个巨大的贝索斯机器人隐约出现在人群中,今年新来的这个节目中,拖着皇后在人行道上跳舞

这只是亚马逊周三上午在西雅图弗里蒙特附近举行的年会之外的场景。在这次活动中,股东向亚马逊首席执行官Jeff Bezos提出了广泛的话题和特殊兴趣,其中包括很多与这家科技巨头的业务只相关的内容。

但对于观众中的传统主义者,也就是分析师和投资者来说,他们在评估亚马逊股票的价值和潜力时,有一些洞察公司状况的实际时刻,不管你对他们的看法如何,世界上最有影响力,最受关注的企业。会议最后一个问题提供了公司潜在未来最有趣的一瞥。

亚马逊首席执行官杰夫贝佐斯。(GeekWire文件照片/ Kevin Lisota)

一位股东引用沃伦巴菲特过去的评论,指出许多公司在收入达到数千亿美元后以类似的速度增长的难度,并向贝索斯询问该公司的哪些部分未来可能会为亚马逊移动针头。

“这是一个很好的问题,这是绝对正确的,”贝索斯说。“我们可以承担做不成功的事情,但我们不能做的事情,如果他们成功,他们很小。我们需要做的事情,如果他们成功的话可以很大 - 我们正在进行一些这样的事情。“

他特别指出了其中的三个 - 该公司在电子商务和技术印度方面投资,其获奖的亚马逊工作室原创内容亚马逊Alexa语音助理 - 作为三种可能性。不过,他警告说,现在说这些是否会成为公司业务的第四大支柱还为时过早。

贝佐斯在其2014年年度信函中向股东介绍了公司现有三大支柱的概念。它们是:亚马逊的第三方市场,占2017年首次在亚马逊上销售的单位的一半以上; 亚马逊网络服务云计算部门去年的营收为175亿美元,整体公司保持黑色,营收为43亿美元; 和贝索斯在今年年度信件中披露的亚马逊总理已经超过1亿名会员。

“这是一个很高的标准,用我们使用的语言来宣布某些事情是我们业务的支柱,”贝佐斯说,“但我希望我们能够找到第四个支柱 - 我刚刚提到的一些事情可能会或者可能不会,但我希望[一个]最终会有这种指定。“

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